OB体育作为一家专业财务管理公司，我们深切地感受到企业对自身财务管理方面进行改进和提升的需求日益迫切。而这些需求主要反映在企业的筹资、投资、财务发展规划、资本结构规划、会计核算和财务制度、流程设计、内部控制及风险管理、财务报告和财务分析体系等方面。

　　财务规划是对企业财务活动的整体性决策，其着眼点不是当前，而是未来，是立足于长远的需要对企业财务活动的发展所作出的科学判断。它在日常财务活动中主要表现为几个特性：全局性、长期性、风险性、适应性

　　二OB体育、全面预算管理：全面预算管理是指企业在战略目标的指导下，对未来的经营活动和相应财务结果进行充分、全面的预测和筹划，并通过对执行过程的监控，将实际完成情况与预算目标不断对照和分析，从而及时指导经营活动的改善和调整，以帮助管理者更加有效地管理企业和最大程度地实现战略目标。全面预算管理需要充分的双向沟通以及所有相关部门的参与，并做到事前有计划、事中有控制、事后能考评、追溯。

　　1、财务预算: 根据企业实际经营情况，针对不同类型的企业推行并实施有针对性的预算管理流程，实现企业对各部门的动态预算管理。

　　2、资金计划: 结合企业经营特点，制定公司资金使用计划，提供企业经营活动资金流量表，确保公司顺畅，促使公司的各项业务正常运转。

　　3、全面预算：是企业管理的一项系统工程，牵涉面广OB体育，东莞鸿策总结多年预算管理领域的专业经验，帮助企业通过预算管理完成年度计划及工作目标并落实绩效考核，引领企业持续、稳健、健康发展。

　　三、企业成本管理：面对大多数中小民营企业渴望落实成本与费用控制的欲望，却在“有欲望，无思路；有思路，无手段；有手段，无工具”的困境下徘徊的严峻现实，东莞鸿策针企业管理需求，推出一整套的成本管理解决方案：精细化成本核算、流程化成本控制、开放型、 三层结构、多维概念的成本计量模式。

　　四、财务状况综合诊断：财务诊断是针对企业的财务经营状况进行全面的调查分析， 通过一系列的方法，找出企业在财务管理方面的问题，并提出相应的改进措施。其目的在于帮助我们的客户发现或判断财务管理中存在的主要问题，确诊原因，继而提供改进方案。作为对公司财务状况的“全面体检”，我们将关注公司在筹资、投资、资金运用等多方面的运作OB体育，使公司保持健康成长的态势。

　　公司是否设置了相应的、适宜公司发展的财务组织机构？是否按照公司的财务制度办理相关业务？

　　资产运营效率诊断：通过对存货周转率、应收帐款周转率、应付帐款周转率等指标的分析，考核公司在资产管理方面的效率。

　　获利能力诊断:通过对毛利率、营业利润率、净利润率、总资产收益率、净资产收益率、每股收益率等指标分析，诊断公司以资本获得增值的能力。

　　公司发展能力诊断:通过运用总资产增长率、固定资产成新率、三年利润平均增长率、三年资本平均增长率等指标诊断公司的长期发展能力。

　　财务状况综合诊断。运用杜邦分析系统、信用能力指数、单项比率法、 综合比率法等方法全面、立体地诊断公司生存、发展、创新、获利的能力。

　　变现能力诊断。检查公司偿债能力、公司流动资产管理能力以及流动资产与流动负债是否相适应。

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