- 作者：小编
- 发表时间：2023-07-15 05:12
OB体育企业信息化/智能化给各行业带来了变革和新的的发展机会,零售行业从开始的个体门店---商超模式--沃尔玛等品牌连锁卖场---未来的新零售的发展,无不是信息化 智能化在推动行业的发展,虽然在变革中关闭了大部分的个体门店,但是新的模式不但没有影响经济的发展,反而给消费者带来了全新的消费体验和习惯,拉动了社会的高质量发展。
代理记账这个劳动密集型的行业,也经历了代账1.0-代账4.0的变革和发展:
每一次行业变革,都塑造了一批成功的企业,上海的企赢、山东的百企慧、厦门满钇、深圳九星等行业行业领军企业,无不是抓住了行业每次的变革机会,顺势而为,赢得了行业的发展红利。但也有大部分同行一直未来得及改变,未来的代账4.0后时代智能化运营管理平台又会给行业运营模式/盈利模式带来什么的危机和红利呢?
未来的代账行业4.0后时代智能化运营管理平台将实现客户管理、账务管理、税务管理的三大模块的融合和数据共享。实现公司管理的流程化、标准化OB体育、透明化，账务、税务处理智能化、自动化、可视化。一个平台管理代账公司的全部运营流程，流程管理全部电子化、信息化。客户/流程/绩效一目了然。
首先是客户管理,从客户公海到客户服务的每个流程环节都会在平台软件系统记录和跟进,客户管理流程化OB体育、标准化、透明化，既保证客户档案的标准化管理,又解决了内部信息不对称的弊端,还能够和客户智能互动,让客户感受到我们每个流程的服务和专业,实现客户从放心到信任的升级,为我们挖掘更深的客户价值解决信任背书。平台系统的大数据积累分析智能化客户分级管理,按照客户级别自动推送客户需求资料,挖掘客户潜在需求,提升客户的价值。提高公司行业竞争力。
想要提升代账公司的服务标准,首先要提升会计人员的能力和素养。目前大部分代账公司会计人员都处于工作饱和,甚至过度加班透支状态。这样的状态下,让员工再去学习提高,势必适得其反,遭到员工的抵触。这也目前行业人员高度流失的直接原因。人员留不住,哪来的高端人才,哪来的高端服务,关键问题不能解决,公司一切想法与规划皆是浮云。
未来代账4.0后时代运营管理平台账务管理必须要实现智能化、自动化，让会计在繁琐重复的工作中解脱出来,通过智能化的平台工具实现进销项的自动抓取，进项认证/未认证的智能识别OB体育，根据销项额智能认证进项金额,减少财务的人工核算的时间。抓取的进销项含明细,系统自动出入库,成本结转一键完成,自动生成各种报表凭证,账务工作自动化完成,会计人员腾出更多的时间用于专业能力和综合能力的学习提升,为公司的扩张和发展不断输送人才。高端人才服务客户提升了服务标准,提升公司行业竞争力,在客户心中建立良好品牌口碑,增加客户转介绍,提升高端产品客户转化率,客户转化是目前代账公司营销成本最低的方法,也是别人无法模仿和复制的。当然,智能化/自动化软件工具的利用将大大降低行业的人力成本,这也势必会带来行业基础服务价格的竞争,未来传统代账高成本的运营模式路在何方?是我们必须要思考的,因为未来已来!
代账公司老板最担心的问题就是报表汇总核算不及时造成客户漏报、错报，给公司带来经济和品牌口碑上的损失。
未来代账4.0模式对税务风险的控制,肯定也会实现税务智能化、可视化预警控制,小规模的季度30万, 年度500万发票限额控制,一般纳税人税负率控制,以及金税三期税务预警指标的控制,将在平台软件系统数据共享,管理系统将智能化预警提醒,将风险规避在流程中,让会计犯不了错。全税种一键批量申报,将原来3个人3天的工作一个人10分钟来完成,这就是代账行业4.0后时代的工作效率,在不远的将来代账公司记账报税对财务人员来说应该是最基础的服务,更多的时间用于研究税务政策,给客户不断推出更有价值的产品,赢得更多客户,实现公司的高质量规模化持续发展。
管理流程化、标准化、透明化，账务处理智能化、自动化，税务风险可视化，全税种申报一键完成的代账行业4.0后时代离我们还有多远,我们应该怎样去应对行业的变革发展,有的在彷徨,有点在探索,有的在期待,但是我们相信新的模式势必会推动行业效率的提升和发展,实现企业服务生态链模式的建立。趋势势不可挡,我们应该拥抱代账行业4.0后时代的到来! 用工具提升账务效率,解放员工,用高质量服务收获更多客户!
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